Chez Supernova, on ne vous impose pas un cadre. On vous aide à créer le vôtre. Répondez dès maintenant à notre questionnaire et modélisons VOTRE projet.
On vous a quand même rassemblé les informations utiles selon votre secteur d’activité ! 😉
Vous avez un projet que vous ne trouvez pas dans cette liste ? Notre application Supernova s’adapte à tous les projets 😉
Vous avez perçu une opportunité de vente ou de service dans le secteur du e-commerce, de l’Internet et du numérique et vous envisagez désormais la création de votre société. Pour lancer votre activité et réussir votre développement, vous prévoyez la rédaction d’un solide business plan.
Cet outil s’avère essentiel pour bien cadrer la croissance de votre entreprise étape par étape : création d’une agence, définition de votre offre, communication, choix du nom de domaine, création d’un site web et d’un blog, analyse du trafic et du taux de conversion…
Votre business plan doit aussi servir à convaincre les banques et vos partenaires financiers de vous suivre dans votre aventure entrepreneuriale. Vous pouvez donc opter pour un modèle vierge et gratuit, potentiellement inadapté. Vous pouvez aussi choisir la solution Supernova : un business plan personnalisé pour les entreprises de vente de ligne.
Pour vous aider à concevoir un modèle prévisionnel financier solide pour votre projet de business en ligne, nous vous détaillons ici nos bonnes pratiques pour élaborer un plan de développement qui vous sera vraiment utile.
Parce que vous avez besoin de convaincre vos partenaires, le banquier, les investisseurs et d’avoir une vision claire de vos objectifs, prenez le temps de lire attentivement la méthode inédite Supernova : le prévisionnel financier avant la rédaction de votre business plan.
Parce que votre pitch, l’explication de votre étude de marché, toute cette partie qui concerne votre idée de business en ligne est ce qui vient après l’aspect concret. À savoir :
En d’autres termes : testez par les chiffres votre idée d’entreprise en lien avec Internet ou le e-commerce, avant de vouloir la mettre en forme et de la présenter dans votre business plan.
Contrairement à d’autres méthodes, chez Supernova, nous recommandons de commencer par le prévisionnel financier qui vous permet d’avoir une vision claire et palpable de votre projet de services en ligne ou de vente d’articles sur Internet. Cette analyse préliminaire vous renseigne immédiatement sur la viabilité de votre entreprise. Vous y parlerez plan de financement, bilan, compte de résultat. C’est cela qui vous apportera toute la matière nécessaire pour pouvoir détailler ensuite votre business plan sur la partie rédactionnelle.
Pour créer la partie délicate du prévisionnel financier, nous vous recommandons une approche lucide. Distinguez nettement tout ce qui est incertain (le CA de votre boutique ou de vos prestations en ligne et tout ce qui le compose) de ce qui est certain (vos dépenses, investissements, salaires, coûts unitaires, etc.)
Cela vous permettra de vérifier en un coup d’œil le chiffre d’affaires minimum que vous allez devoir effectuer et celui qui vous permettra de commencer à bien vivre de votre activité.
À Supernova, on aime les projets d’entreprises et de sites web dédiés à la vente sur Internet qui se montent à Paris comme partout ailleurs en France. Mais on est raisonnable : on vous conseille d’être le plus pessimiste possible, prudent et pragmatique avant de rédiger votre business plan. Nous croyons en vous et au succès de votre business model, mais mieux vaut sous-évaluer de 10 %vos prix et surévaluer vos coûts de 20 % pour n’avoir que de bonnes surprises.
Certains équipements pour votre projet d’entreprise en ligne ne sont pas immédiatement nécessaires, ou vous allez pouvoir vous les offrir dans une version plus abordable lors de la création. Ne prévoyez donc pas les meilleurs équipements dès le départ, juste ceux dont vous avez besoin pour satisfaire vos clients, optimiser votre trafic et booster votre taux de conversion !
Plus en détail, votre business model financier pour votre projet de boutique e-commerce ou de services sur le web va demander :
De lister les produits ou services que vous vendez (blog d’infopreneur, services informatiques aux entreprises, site boutique e-commerce, vente de box mensuelle, conseil en marketing digital…), avec le prix unitaire (en coûts directs) tout en parlant hors taxes (toujours !).
De lister vos dépenses liées au lancement et frais récurrents (les coûts fixes) : loyer, frais bancaires, réseaux sociaux, approvisionnement en produits, etc. Listez vos investissements, vos salaires, les apports faits par les investisseurs (vous, par exemple !), sans oublier les emprunts.
Prenez votre temps et assurez-vous de ne rien oublier avant la rédaction de votre business plan ! Vous allez utiliser tout cela pour calculer un seuil de rentabilité sur lequel vous baserez toute votre activité. D’où l’intérêt d’être pessimiste dans ses coûts/frais et ses gains/ventes. Lorsque l’on est en pleine création d’entreprise, il ne faut pas se laisser (trop) griser par l’excitation de l’idée.
Seuls les chiffres sont fiables et vous permettront de bâtir une vraie stratégie d’entreprise pour monter votre projet !
Maintenant que votre prévisionnel financier est bien calibré et dans votre tête, vous allez facilement pouvoir détailler votre business plan. Vous savez déjà combien vous devez générer de chiffre d’affaires pour couvrir vos frais et vous verser un salaire.
Vous avez besoin de présenter votre projet d’entreprise pour convaincre les futurs investisseurs et partenaires.
Que cela soit pour créer un business plan pour votre nouveau projet de création d’entreprise ou pour la reprise d’une activité similaire déjà sur le web, votre modèle va être le suivant :
6 parties détaillant le projet, synthétisant puis entrant dans le détail de l’étude de marché, des opérations et stratégies au cours de la 1re année, les équipes et toute la partie concrète des chiffres.
Votre plan financier s’insérera au cours des six parties que nous vous détaillons ici :
Comme vous le voyez, c’est beaucoup plus simple de remplir son business plan si on en sait plus que « je vais monter un nouveau projet d’entreprise en lien avec Internet et le e-commerce » ! Avec les chiffres bien en tête, vous pourrez plus facilement remplir les éléments clés de votre business plan.
Attention cependant à la tentation du modèle de business plan, encore une fois : votre projet de création d’une entreprise est unique et vous prenez le risque d’avoir des modèles qui oublient des éléments clés de votre secteur d’activité.
Supernova vous propose justement une solution de business plan intelligente qui pré-remplit les tableaux nécessaires à votre projet avec des données fiables qui ne concernent QUE votre activité.
Supernova est une application qui permet à tous les entrepreneurs de trouver simplement leur modèle économique, même avec zéro connaissance en finance.
