Commencez votre business plan pour l’activité de prothésiste ongulaire par le prévisionnel financier
Parce que votre pitch, l’explication de votre étude de marché, toute cette partie qui concerne votre idée d’ouvrir votre salon de prothésiste ongulaire est ce qui vient après l’aspect concret. À savoir :
- Qu’est-ce que je vends ? (Un institut de beauté spécialisé dans les soins des ongles ? Des prestations de manucure à domicile ?)
- A qui ? (Des clients particuliers ? Un partenariat de prestations avec un salon de coiffure ou un institut de beauté ?)
- Combien ? (Quel prix pour les soins ? Combien pour une pose de vernis permanent ou semi-permanent ? Faut-il une carte de fidélité ?)
- En quelles quantités ? (Quelles dimensions prévoir pour l’institut ? Quelle quantité de gel, de soins et de vernis nécessaires ?)
- Combien ça me coûte ? (Location ou achat du local, accompagnement juridique, stock de matériel et produits de manucure, formation de l’équipe…)
En d’autres termes : testez par les chiffres votre idée de création d’entreprise de soins des ongles, avant de vouloir la mettre en forme et la présenter.
Contrairement à d’autres méthodes, chez Supernova, nous recommandons à tout entrepreneur de commencer par le prévisionnel financier, cela vous permet d’avoir une vision claire et palpable de votre activité de bar à ongles. Cette analyse préliminaire vous renseigne immédiatement sur la viabilité et la rentabilité de votre entreprise. Vous y parlerez plan de financement, bilan, compte de résultat. C’est cela qui vous apportera toute la matière nécessaire pour pouvoir détailler ensuite votre business plan sur la partie rédactionnelle.
Que doit contenir le modèle prévisionnel financier de mon business plan de prothésiste ongulaire ?
Pour créer la partie délicate du prévisionnel financier, nous vous recommandons une approche lucide de votre idée de bar à ongles. Distinguez nettement tout ce qui est incertain (le chiffre d’affaires de votre entreprise et tout ce qui le compose) de ce qui est certain (vos dépenses, investissements, salaires, coûts unitaires, etc.)
Cela vous permettra de pouvoir vérifier en un coup d’œil le chiffre d’affaires minimum que vous allez devoir effectuer et celui qui vous permettra de commencer à bien vivre de votre activité d’entrepreneur.
À Supernova, on aime les projets de création de bars à ongles à Paris et partout ailleurs en France, mais on est raisonnable, on vous conseille d’être le plus pessimiste possible, prudent et pragmatique. Nous croyons en vous, mais mieux vaut sous-évaluer de 10 % vos prix et surévaluer vos coûts de 20 % pour n’avoir que des bonnes surprises. Certains équipements pour votre métier de prothésiste ongulaire ne sont pas immédiatement nécessaires, ou vous allez pouvoir vous les offrir dans une version plus abordable. Ne prévoyez donc pas les meilleurs équipements, juste ceux dont vous avez besoin pour proposer un excellent niveau de service à votre clientèle !
Plus en détail, votre business model financier pour votre bar à ongles va demander :
- De lister les gammes de produits, prestations ou services de soins et de manucure que vous vendez, avec le prix unitaire (en coûts directs) tout en parlant hors taxes (toujours !).
- De lister vos dépenses liées au lancement et frais récurrents (les dépenses fixes) comme le loyer, les frais bancaires, etc. Listez vos investissements, vos salaires, les apports faits par les investisseurs (vous, par exemple !), les formations, sans oublier les emprunts.
Prenez votre temps et assurez-vous de ne rien oublier avant la rédaction de votre business plan ! Vous allez utiliser tout cela pour calculer un seuil de rentabilité sur lequel vous baserez toute la gestion de votre entreprise. D’où l’intérêt d’être pessimiste dans ses coûts/frais et ses gains/ventes. Lorsque l’on est en pleine création d’une entreprise, il ne faut pas se laisser (trop) griser par l’excitation de l’idée.
Seuls les chiffres sont fiables et vous permettront de bâtir une vraie stratégie d’entreprise pour monter votre projet !
Comment concevoir la partie rédactionnelle de mon business plan de prothésiste ongulaire ?
Maintenant que votre prévisionnel financier est bien calibré et dans votre tête, vous allez facilement pouvoir détailler votre business plan. Vous savez déjà combien vous devez générer de CA pour couvrir vos dépenses et vous verser votre salaire d’entrepreneur.
Vous avez besoin de présenter votre projet d’entreprise pour convaincre les futurs investisseurs. Vous souhaitez peut-être aussi convaincre des entreprises partenaires de vous accompagner : fournisseurs de prothèses ongulaires et autres produits d’onglerie, salon de coiffure, institut de beauté…
Que cela soit pour créer un business plan pour votre nouveau concept de bar à ongles ou pour une autre activité de prothésiste ongulaire indépendant ou en franchise, votre modèle va être le suivant :
6 parties détaillant le projet, synthétisant puis entrant dans le détail de l’étude de marché, des opérations et stratégies au cours de la 1re année, les équipes et toute la partie concrète des chiffres.
Votre plan financier s’insérera au cours des six parties que nous vous détaillons ici :
- Page de garde avec : Nom de la société pour votre projet de bar à ongles (Un nom qui évoque votre concept à vos clients). Pitch de présentation du projet d’entreprise.
- La synthèse qui résume le besoin auquel vous allez répondre avec votre idée, la solution que vous allez apporter, les clientes cibles et les chiffres clés (chiffre d’affaires, croissance moyenne, taux de profits, etc.)
- Le marché qui détaillera toute l’analyse du marché (vos clients potentiels, les bars concurrents) et surtout qui explique pourquoi vous et pas un autre prothésiste ongulaire.
- Les opérations, à savoir tout ce que vous avez déjà mis en œuvre et comptez faire pour développer votre activité. Toute votre stratégie d’entreprise, marketing ou administratif et tout le prévisionnel financier de la 1re année.
- Vous présenterez ensuite l’équipe avec le ou les fondateurs de la société, leur rôle et bien entendu les éventuels collaborateurs de votre salon de beauté spécialisé en prothèse ongulaire avec compétences et missions.
- Enfin les finances où vous dresserez le compte de résultat prévisionnel, les indicateurs prévisionnels (croissance, vos besoins en fonds de roulement, etc.), le bilan prévisionnel pour déterminer si votre affaire est durable et enfin le plan de trésorerie avec son plan de financement et les mouvements bancaires.