Chez Supernova, nous vous proposons de créer votre business plan pas à pas grâce à une application simple, rapide et intuitive.
Pour être remarquable, osez vous démarquer !
Les modèles sont souvent des cadres qu’on essaye d’imposer à tout le monde, alors que chaque projet d’entreprise est unique. Du coup, on se retrouve à compléter des sections dont on a pas toujours besoin et à faire des calculs qui ne nous correspondent pas. Aussi, on passe beaucoup de temps dessus alors qu’on aurait d’autres choses à faire.
On ouvre un document Word et/ou Excel censé nous aider à calculer notre rentabilité, à créer nos états financiers, notre business plan… et on se retrouve avec une usine à gaz inexploitable. On ne sait pas à quoi correspond chaque chiffre, le document ne correspond pas à notre projet et on ne comprend pas comment le présenter.
Viennent alors les outils du monde de la finance, souvent très chargés en fonctionnalités et pas toujours adaptés à la création de business plan. Logiciels souvent incompris et onéreux du fait de leurs multiples activités, ils proposent des fonctions de facturation tout comme de comptabilité, et sont pour nous totalement surdimensionnés.
C’est pour cela que nous avons crée SUPERNOVA
Un outil simple pour créer son business plan.
Vous avez des tonnes d’idées de bijoux à créer, l’envie de vous lancer dans la confection de parures, colliers, bracelets et autres créations parfois fantaisie, et vous sautez le pas. Félicitations !
Les métiers créatifs comme artisans bijoutiers, dans l’horlogerie ou encore la joaillerie sont des métiers phares de notre industrie. Les diplômes associés à ce secteur sont très valorisés et vous permettent d’avancer dans votre projet de société à grands pas. Mais avant d’ouvrir votre boutique, avez-vous déjà pensé à tout ? Comptez-vous ouvrir une boutique en ville, reprendre une boutique type manège à bijoux Leclerc, ou encore avec votre activité en ligne sous le statut d’auto entrepreneur ?
Ces questions seront posées par vos financiers, mais également par le business plan qui vous permettra de mieux voir votre projet et de mieux le guider. On vous explique comment on le crée ?
Pour vous aider à concevoir un modèle prévisionnel financier solide pour votre projet de magasin de bijoux en ville ou en ligne, nous vous détaillons ici nos bonnes pratiques pour élaborer un plan de développement qui vous sera vraiment utile.
Parce que vous avez besoin de convaincre vos partenaires, le banquier, les investisseurs et d’avoir une vision claire de vos objectifs, prenez le temps de lire attentivement la méthode inédite Supernova : le prévisionnel financier avant le rédactionnel.
Parce que votre pitch, l’explication de votre étude de marché, toute cette partie qui concerne votre idée est ce qui vient après l’aspect concret. À savoir :
En d’autres termes : testez par les chiffres votre idée, avant de vouloir la mettre en forme et la présenter.
Contrairement à d’autres méthodes, chez Supernova, nous recommandons de commencer par le prévisionnel financier qui vous permet d’avoir une vision claire et palpable de votre projet. Vous y parlerez plan de financement, bilan, compte de résultats. C’est cela qui vous apportera toute la matière nécessaire pour pouvoir détailler ensuite votre business plan sur la partie rédactionnelle.
Que doit contenir le modèle prévisionnel financier de mon business plan de bijouterie ?
Pour créer la partie délicate du prévisionnel financier, nous vous recommandons une approche lucide. Distinguez nettement tout ce qui est incertain (votre chiffre d’affaires et tout ce que ça compose), de ce qui est certain (vos dépenses, investissements, salaires, coûts unitaires, etc.).
Cela vous permettra de pouvoir vérifier en un coup d’œil le chiffre d’affaires minimum que vous allez devoir effectuer, et celui qui vous permettra de commencer à bien vivre de votre activité.
À Supernova, on aime les projets, mais on est raisonnables : on vous conseille d’être le plus pessimiste possible, prudent et pragmatique. Nous croyons en vous, mais mieux vaut sous-évaluer de 10% vos prix et surévaluer vos coûts de 20% pour n’avoir que de bonnes surprises. Et il y a des équipements pour votre projet qui ne sont pas immédiatement nécessaires, ou que vous allez pouvoir vous offrir dans une version plus abordable. Ne prévoyez donc pas les meilleurs équipements, juste ceux dont vous avez besoin !
Si vous avez besoin de vous former et de reprendre vos études pour obtenir des diplômes supplémentaires en joaillerie ou en horlogerie, cela sera une dépense vitale.
S’il s’agit de faire des achats irraisonnés de matière première dont vous ne vous servirez jamais pour créer vos bijoux, vous allez vous mettre en difficulté.
Bien souvent dans le cadre d’activité de création et de vente de produits artisanaux – si c’est votre cas, l’achat de matériel et le choix de ce dernier est un gouffre financier. N’hésitez donc pas à ajouter à vos frais des formations annexes autour de la gestion de projet, la gestion clientèle ou encore certains éléments propres au commerce et au droit.
Plus en détail, votre business model financier pour votre projet va demander :
Prenez votre temps et assurez-vous de ne rien oublier ! Vous allez utiliser tout cela pour calculer un seuil de rentabilité sur lequel vous baserez toute votre activité de bijouterie. D’où l’intérêt d’être pessimiste dans ses coûts/frais et ses gains/ventes. Lorsque l’on est en pleine création d’entreprise, il ne faut pas se laisser (trop) griser par l’excitation de l’idée.
Seuls les chiffres sont fiables et vous permettront de bâtir une vraie stratégie d’entreprise pour monter votre projet !
Et n’oubliez pas : si votre projet de bijouterie prévoie à la fois une boutique physique et une boutique en ligne (un site Internet, ou via une marketplace), vous allez devoir prévoir des frais de gestion marketing, notamment !
Pour créer la partie délicate du prévisionnel financier, nous vous recommandons une approche lucide. Distinguez nettement tout ce qui est incertain (votre chiffre d’affaires et tout ce que ça compose), de ce qui est certain (vos dépenses, investissements, salaires, coûts unitaires, etc.).
Cela vous permettra de pouvoir vérifier en un coup d’œil le chiffre d’affaires minimum que vous allez devoir effectuer, et celui qui vous permettra de commencer à bien vivre de votre activité.
À Supernova, on aime les projets, mais on est raisonnables : on vous conseille d’être le plus pessimiste possible, prudent et pragmatique. Nous croyons en vous, mais mieux vaut sous-évaluer de 10% vos prix et surévaluer vos coûts de 20% pour n’avoir que de bonnes surprises. Et il y a des équipements pour votre projet qui ne sont pas immédiatement nécessaires, ou que vous allez pouvoir vous offrir dans une version plus abordable. Ne prévoyez donc pas les meilleurs équipements, juste ceux dont vous avez besoin !
Si vous avez besoin de vous former et de reprendre vos études pour obtenir des diplômes supplémentaires en joaillerie ou en horlogerie, cela sera une dépense vitale.
S’il s’agit de faire des achats irraisonnés de matière première dont vous ne vous servirez jamais pour créer vos bijoux, vous allez vous mettre en difficulté.
Bien souvent dans le cadre d’activité de création et de vente de produits artisanaux – si c’est votre cas, l’achat de matériel et le choix de ce dernier est un gouffre financier. N’hésitez donc pas à ajouter à vos frais des formations annexes autour de la gestion de projet, la gestion clientèle ou encore certains éléments propres au commerce et au droit.
Plus en détail, votre business model financier pour votre projet va demander :
Prenez votre temps et assurez-vous de ne rien oublier ! Vous allez utiliser tout cela pour calculer un seuil de rentabilité sur lequel vous baserez toute votre activité de bijouterie. D’où l’intérêt d’être pessimiste dans ses coûts/frais et ses gains/ventes. Lorsque l’on est en pleine création d’entreprise, il ne faut pas se laisser (trop) griser par l’excitation de l’idée.
Seuls les chiffres sont fiables et vous permettront de bâtir une vraie stratégie d’entreprise pour monter votre projet !
Et n’oubliez pas : si votre projet de bijouterie prévoie à la fois une boutique physique et une boutique en ligne (un site Internet, ou via une marketplace), vous allez devoir prévoir des frais de gestion marketing, notamment !
Maintenant que votre prévisionnel financier est bien calibré et dans votre tête, vous allez facilement pouvoir détailler votre business plan de bijouterie. Vous savez déjà combien vous devez générer de chiffre d’affaires pour couvrir vos dépenses et vous verser un salaire.
Vous avez besoin de présenter votre projet d’entreprise pour convaincre les futurs partenaires et investisseurs.
Que cela soit pour créer un business plan pour votre nouveau projet de bijouterie en ville ou pour créer une agence avec une franchise type manège à bijoux de Leclerc (ou encore pour doter votre projet d’une boutique Internet), votre modèle va être le suivant :
6 parties détaillant le projet, synthétisant, puis entrant dans le détail de l’étude de marché, des opérations et stratégies au cours de la 1ère année, les équipes et toute la partie concrète des chiffres.
Votre plan financier s’insérera au cours des six parties que nous vous détaillons ici :
Comme vous le voyez, c’est beaucoup plus simple de remplir son business plan si on en sait plus que « je vais monter un nouveau projet de bijouterie, et cela sera magnifique » ! Avec les chiffres bien en tête, vous pourrez plus facilement remplir les éléments clés de votre business plan.
Attention cependant à la tentation du modèle de business plan, encore une fois : votre projet est unique et vous prenez le risque d’avoir des modèles qui oublient des éléments clés de votre secteur d’activité.
Testez Supernova gratuitement en répondant à un simple questionnaire. On s’occupe du reste !
Supernova est une application qui permet à tous les entrepreneurs de trouver simplement leur modèle économique, même avec zéro connaissance en finance.
