Chez Supernova, nous vous proposons de créer votre business plan pas à pas grâce à une application simple, rapide et intuitive.
Pour être remarquable, osez vous démarquer !
Les modèles sont souvent des cadres qu’on essaye d’imposer à tout le monde, alors que chaque projet d’entreprise est unique. Du coup, on se retrouve à compléter des sections dont on a pas toujours besoin et à faire des calculs qui ne nous correspondent pas. Aussi, on passe beaucoup de temps dessus alors qu’on aurait d’autres choses à faire.
On ouvre un document Word et/ou Excel censé nous aider à calculer notre rentabilité, à créer nos états financiers, notre business plan… et on se retrouve avec une usine à gaz inexploitable. On ne sait pas à quoi correspond chaque chiffre, le document ne correspond pas à notre projet et on ne comprend pas comment le présenter.
Viennent alors les outils du monde de la finance, souvent très chargés en fonctionnalités et pas toujours adaptés à la création de business plan. Logiciels souvent incompris et onéreux du fait de leurs multiples activités, ils proposent des fonctions de facturation tout comme de comptabilité, et sont pour nous totalement surdimensionnés.
C’est pour cela que nous avons crée SUPERNOVA
Un outil simple pour créer son business plan.
Après une expérience en agence de communication événementielle ou dans l’organisation d’événements, vous avez décelé une opportunité d’affaires qui vous conduit à lancer votre propre entreprise. Ce projet d’agence d’événementiel requiert beaucoup de réflexion et notamment un modèle de business plan solide.
L’événementiel est un marché porteur, mais concurrentiel et vous voulez être certain de ne rien oublier dans votre stratégie pour réussir. Vous souhaitez aussi vous assurer de penser à tous les détails : gestion comptable, recrutement, responsabilité civile professionnelle, réglementation, assurances, communication marketing, etc.
Pour réussir votre projet d’entreprise, en faire une présentation convaincante auprès de vos partenaires et réussir à développer votre clientèle, la création d’un business plan sur mesure est indispensable. Et plutôt que d’utiliser un modèle Excel ou PDF non adapté à vos besoins, nous vous proposons d’avancer par étape en créant le document prévisionnel qui sera votre vitrine projet et votre feuille de route.
Pour vous aider à concevoir un modèle d’étude financière solide pour votre projet d’entreprise dans l’événementiel, nous vous détaillons ici nos bonnes pratiques pour élaborer un plan de développement qui vous sera vraiment utile.
Parce que vous avez besoin de convaincre vos partenaires, le banquier, les investisseurs et d’avoir une vision claire de vos objectifs, prenez le temps de lire attentivement la méthode inédite Supernova : le plan prévisionnel avant le rédactionnel.
Parce que votre pitch, l’explication de votre étude de marché, toute cette partie qui concerne votre idée d’entreprise dans l’événementiel est ce qui vient après l’aspect concret. À savoir :
En d’autres termes : testez par les chiffres votre idée d’agence dans le secteur de l’événementiel avant de vouloir la mettre en forme et de la présenter dans votre modèle de business plan.
Contrairement à d’autres méthodes, chez Supernova, nous recommandons de commencer par la prévision financière qui vous permet d’avoir une vision claire et palpable de votre projet de création d’une agence. Cette analyse préliminaire vous renseigne immédiatement sur la viabilité de votre entreprise. Vous y parlerez plan de financement, bilan, compte de résultat. C’est cela qui vous apportera toute la matière nécessaire pour pouvoir détailler ensuite votre business plan sur la partie rédactionnelle.
Pour créer la partie délicate du plan de prévision financière, nous vous recommandons une approche lucide. Distinguez nettement tout ce qui est incertain (votre chiffre d’affaires et tout ce qui le compose) de ce qui est certain (vos dépenses, investissements, salaires, coûts unitaires, etc.).
Cela vous permettra de pouvoir vérifier en un coup d’œil le chiffre d’affaires minimum que vous allez devoir effectuer et celui qui vous permettra de commencer à bien vivre de votre activité.
À Supernova, on aime les projets liés à la communication événementielle qui se développent à Paris et partout en France. Mais on est raisonnable : on vous conseille d’être le plus pessimiste possible, prudent et pragmatique dans la création de votre business plan. Nous croyons en vous, en votre stratégie de développement et au succès de votre entreprise. Mais mieux vaut sous-évaluer de 10 % vos prix et surévaluer vos coûts de 20 % pour n’avoir que des bonnes surprises.
Et il y a des équipements pour votre projet d’agence en communication événementielle qui ne sont pas immédiatement nécessaires ou que vous allez pouvoir vous offrir dans une version plus abordable. Vous pourrez par exemple faire appel dans un premier temps à des agences partenaires ou à des entreprises de location de matériel pour réaliser vos premiers événements. Ne prévoyez donc pas les meilleurs équipements, juste ceux dont vous avez besoin pour bien commencer !
Plus en détail, votre business model financier pour votre projet d’agence d’événementiel va demander :
Prenez votre temps et assurez-vous de ne rien oublier ! Vous allez utiliser tout cela pour calculer un seuil de rentabilité sur lequel vous baserez toute l’activité de votre agence spécialiste en création d’événements. D’où l’intérêt d’être pessimiste dans ses coûts/frais et ses gains/ventes. Lorsque l’on est en pleine création d’entreprise, il ne faut pas se laisser (trop) griser par l’excitation de l’idée.
Seuls les chiffres sont fiables et vous permettront de bâtir une vraie stratégie d’entreprise pour monter votre projet !
Maintenant que vos prévisions financières sont bien calibrées et dans votre tête, vous allez facilement pouvoir détailler votre business plan. Vous savez déjà combien vous devez générer de chiffre d’affaires pour couvrir vos dépenses et vous verser un salaire.
Vous avez besoin de présenter votre projet d’entreprise pour convaincre les futurs investisseurs. Vous devez aussi penser à la présentation de votre projet auprès d’éventuels partenaires : agence prestataire, spécialiste en location de matériel ou de salle, villes et communes, etc.
Que cela soit pour créer un business plan pour votre nouveau projet d’agence en communication événementielle ou pour la reprise d’une entreprise déjà présente sur le marché, votre modèle va être le suivant :
6 parties détaillant le projet, synthétisant puis entrant dans le détail de l’étude de marché, des opérations et stratégies au cours de la 1re année, les équipes et toute la partie concrète des chiffres.
Votre plan financier s’insérera au cours des six parties que nous vous détaillons ici :
Enfin les finances où vous dresserez le compte de résultat prévisionnel, les indicateurs prévisionnels (croissance, vos besoins en fonds de roulement, etc.), le bilan prévisionnel pour déterminer si votre affaire est durable et enfin le plan de trésorerie avec son plan de financement et les mouvements bancaires.
Comme vous le voyez, c’est beaucoup plus simple de remplir son business plan si on en sait plus que « je vais monter un nouveau projet d’agence dans l’événementiel pour concevoir des soirées d’entreprise mémorables » ! Avec les chiffres bien en tête, vous pourrez plus facilement remplir les éléments clés de votre business plan.
Attention cependant à la tentation du modèle de business plan. Encore une fois : votre projet d’entreprise de communication événementielle est unique et vous prenez le risque d’avoir des modèles qui oublient des éléments clés de votre secteur d’activité.
Supernova vous propose justement une solution de création de business plan intelligente qui pré-remplit les tableaux nécessaires à votre projet d’entreprise avec des données fiables qui ne concernent QUE votre activité.
Testez Supernova gratuitement en répondant à un simple questionnaire. On s’occupe du reste !
Supernova est une application qui permet à tous les entrepreneurs de trouver simplement leur modèle économique, même avec zéro connaissance en finance.
